Ваши сложности
медленная разработка
Фронтенд-разработка занимает больше времени, чем ожидалось — даже простые фичи требуют слишком много усилий. Сроки становятся непредсказуемыми и плохо управляемыми.
размывание архитектуры
Кодовая база становится всё сложнее, при этом отсутствует чёткая структура и единые архитектурные решения. Командам становится всё труднее масштабироваться и сохранять ясность по мере развития продукта.
неиспользуемая дизайн-система
Дизайн-система существует, но не используется последовательно в реальной разработке. Это приводит к дублированию работы, несогласованности интерфейсов и трению между командами.
растущий технический долг
Технический долг продолжает накапливаться без понятной стратегии его управления или снижения. Инженеры тратят больше времени на исправления и поддержку вместо разработки новых функций.
Ваши сложности
медленная разработка
Фронтенд-разработка занимает больше времени, чем ожидалось — даже простые фичи требуют слишком много усилий. Сроки становятся непредсказуемыми и плохо управляемыми.
размывание архитектуры
Кодовая база становится всё сложнее, при этом отсутствует чёткая структура и единые архитектурные решения. Командам становится всё труднее масштабироваться и сохранять ясность по мере развития продукта.
неиспользуемая дизайн-система
Дизайн-система существует, но не используется последовательно в реальной разработке. Это приводит к дублированию работы, несогласованности интерфейсов и трению между командами.
растущий технический долг
Технический долг продолжает накапливаться без понятной стратегии его управления или снижения. Инженеры тратят больше времени на исправления и поддержку вместо разработки новых функций.
Ваши сложности
медленная разработка
Фронтенд-разработка занимает больше времени, чем ожидалось — даже простые фичи требуют слишком много усилий. Сроки становятся непредсказуемыми и плохо управляемыми.
размывание архитектуры
Кодовая база становится всё сложнее, при этом отсутствует чёткая структура и единые архитектурные решения. Командам становится всё труднее масштабироваться и сохранять ясность по мере развития продукта.
неиспользуемая дизайн-система
Дизайн-система существует, но не используется последовательно в реальной разработке. Это приводит к дублированию работы, несогласованности интерфейсов и трению между командами.
растущий технический долг
Технический долг продолжает накапливаться без понятной стратегии его управления или снижения. Инженеры тратят больше времени на исправления и поддержку вместо разработки новых функций.
Почему стоит работать со мной
Рост команды с 10 до 30+
Занимался увеличением инженерной команды с 10 до 30+ разработчиков, сохранив качество поставки.
10+ запущенных платформ
Руководил фронтенд-архитектурой и поставкой более чем 10 платформ в продакшен.
8 продуктовых команд
Работал с лидершипом над созданием масштабируемой структуры из 8 кросс-функциональных команд.
150+ интервью
Совместно с HR масштабировал найм и лично провёл более 150 технических интервью.
Процессы на уровне организации
Внедрил кросс-командные процессы и документацию, снизив трение при разработке.
Система OKR/KPI
Занимался внедрением системы оценки эффективности, синхронизирующую работу инженеров с бизнес-целями.
Почему стоит работать со мной
Рост команды с 10 до 30+
Занимался увеличением инженерной команды с 10 до 30+ разработчиков, сохранив качество поставки.
10+ запущенных платформ
Руководил фронтенд-архитектурой и поставкой более чем 10 платформ в продакшен.
8 продуктовых команд
Работал с лидершипом над созданием масштабируемой структуры из 8 кросс-функциональных команд.
150+ интервью
Совместно с HR масштабировал найм и лично провёл более 150 технических интервью.
Процессы на уровне организации
Внедрил кросс-командные процессы и документацию, снизив трение при разработке.
Система OKR/KPI
Занимался внедрением системы оценки эффективности, синхронизирующую работу инженеров с бизнес-целями.
Почему стоит работать со мной
Рост команды с 10 до 30+
Занимался увеличением инженерной команды с 10 до 30+ разработчиков, сохранив качество поставки.
10+ запущенных платформ
Руководил фронтенд-архитектурой и поставкой более чем 10 платформ в продакшен.
8 продуктовых команд
Работал с лидершипом над созданием масштабируемой структуры из 8 кросс-функциональных команд.
150+ интервью
Совместно с HR масштабировал найм и лично провёл более 150 технических интервью.
Процессы на уровне организации
Внедрил кросс-командные процессы и документацию, снизив трение при разработке.
Система OKR/KPI
Занимался внедрением системы оценки эффективности, синхронизирующую работу инженеров с бизнес-целями.
Чем я могу помочь
Аудит фронтенд-архитектуры
Интеграция дизайн-системы
Консалтинг и развитие команд
Аудит фронтенд-архитектуры
Выявление технического долга и архитектурных проблем, которые замедляют команду.
- глубокий разбор структуры кодовой базы, модульности и масштабируемости
- обзор архитектуры компонентов, управления состоянием и стратегии тестирования
- оценка взаимодействия между дизайном и разработкой, а также коммуникации между командами
- примеры ревью pull request'ов с подробной обратной связью
- 6–8 приоритизированных технических рекомендаций
Результат: чёткое понимание состояния фронтенда + практический роадмап по рефакторингу.
Чем я могу помочь
Аудит фронтенд-архитектуры
Интеграция дизайн-системы
Консалтинг и развитие команд
Аудит фронтенд-архитектуры
Выявление технического долга и архитектурных проблем, которые замедляют команду.
- глубокий разбор структуры кодовой базы, модульности и масштабируемости
- обзор архитектуры компонентов, управления состоянием и стратегии тестирования
- оценка взаимодействия между дизайном и разработкой, а также коммуникации между командами
- примеры ревью pull request'ов с подробной обратной связью
- 6–8 приоритизированных технических рекомендаций
Результат: чёткое понимание состояния фронтенда + практический роадмап по рефакторингу.
Чем я могу помочь
Аудит фронтенд-архитектуры
Интеграция дизайн-системы
Консалтинг и развитие команд
Аудит фронтенд-архитектуры
Выявление технического долга и архитектурных проблем, которые замедляют команду.
- глубокий разбор структуры кодовой базы, модульности и масштабируемости
- обзор архитектуры компонентов, управления состоянием и стратегии тестирования
- оценка взаимодействия между дизайном и разработкой, а также коммуникации между командами
- примеры ревью pull request'ов с подробной обратной связью
- 6–8 приоритизированных технических рекомендаций
Результат: чёткое понимание состояния фронтенда + практический роадмап по рефакторингу.
Запланируйте звонок, чтобы оценить ваш фронтенд
01
Звонок на 30 минут
02
Ключевые проблемы
03
Чёткие следующие шаги
Предметный разговор, чтобы понять, могу ли я помочь вашей команде двигаться быстрее.
Запланируйте звонок, чтобы оценить ваш фронтенд
01
Звонок на 30 минут
02
Ключевые проблемы
03
Чёткие следующие шаги
Предметный разговор, чтобы понять, могу ли я помочь вашей команде двигаться быстрее.
Запланируйте звонок, чтобы оценить ваш фронтенд
01
Звонок на 30 минут
02
Ключевые проблемы
03
Чёткие следующие шаги
Предметный разговор, чтобы понять, могу ли я помочь вашей команде двигаться быстрее.
Что говорят клиенты
Майк был одним из моих самых опытных лидеров в Scalio. За годы совместной работы мы вместе создали множество платформ. Его отличают инженерная точность, хорошее чувство дизайна и стиль лидерства, который помогает командам сохранять мотивацию и двигаться вперёд.
Bradley Greenwood
CEO @Scalio
Что говорят клиенты
Майк был одним из моих самых опытных лидеров в Scalio. За годы совместной работы мы вместе создали множество платформ. Его отличают инженерная точность, хорошее чувство дизайна и стиль лидерства, который помогает командам сохранять мотивацию и двигаться вперёд.
Bradley Greenwood
CEO @Scalio
Что говорят клиенты
Майк был одним из моих самых опытных лидеров в Scalio. За годы совместной работы мы вместе создали множество платформ. Его отличают инженерная точность, хорошее чувство дизайна и стиль лидерства, который помогает командам сохранять мотивацию и двигаться вперёд.
Bradley Greenwood
CEO @Scalio